为全面总结上半年工作成效，系统部署下半年重点任务，科学谋划公司未来发展路径，6月6日，我公司隆重召开“新征程战略与战术发展规划会议”。会议由公司管理层主持，各部门负责人、各事业部代表及骨干员工参加会议，共同回顾成果、分析形势、明确方向，吹响高质量发展的奋进号角。

会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。全体与会人员起立齐唱《中华人民共和国国歌》，以饱满的精神状态开启这场关乎公司未来发展的战略盛会。

会上，公司分别就生产经营、质量管控、审计监察、精细化管理与信息化建设、股权激励、预结算与投标报价、财务运行、防腐保温业务、项目与技术管理、人事管理、物资管理、考核方案实施、廉政普法、数字化系统应用、海外业务拓展、检维修事业板块等多个维度进行了全面汇报。各项报告数据详实、问题精准、对策务实，充分展现了公司在复杂市场环境下稳中有进的发展态势和持续优化的管理体系。

会议期间，还特别围绕“二度人事考核方案”进行了专题宣讲，进一步明确了绩效导向与激励机制，推动管理向更科学、更透明、更高效的方向迈进。同时，对数字化工具的应用情况进行了阶段性评估，强调要以信息化赋能管理升级，加快数智化转型步伐。

会议最后，公司董事长杜雪田作总结讲话。他充分肯定了上半年取得的成绩，指出公司在项目履约、成本控制、团队建设等方面实现了稳步提升，特别是在应对市场波动和行业挑战中展现出较强的韧性与执行力。同时，他也清醒地分析了当前面临的外部环境变化与内部管理短板，并对下半年工作提出明确要求：

1. 要坚持战略引领，锚定“高质量发展”主线；
2. 要强化精细管理，提升人材机资源配置效率；
3. 要加快数智化进程，推动管理模式创新；
4. 要筑牢安全底线，确保工程品质与合规运营；
5. 要深化人才建设，打造一支忠诚、专业、有战斗力的队伍。

董事长强调：“我们正站在新的起点上，唯有坚定信心、主动作为，才能在变革中赢得先机，在竞争中实现跨越。”

此次年中会议不仅是对过去半年工作的全面复盘，更是对公司未来发展方向的一次系统性布局。会议统一了思想、凝聚了共识、激发了干劲，为全年目标的顺利达成奠定了坚实基础。

未来，我公司将始终秉持“守正创新、行稳致远”的发展理念，以战略为纲、以执行为本，扎实推进各项工作落地见效，奋力书写高质量发展的新篇章。